Роль менеджера зависит от
Выберите один ответ:
характера решаемых задач
профессиональных знаний
силы его авторитета
выполняемых функций
Роль менеджера зависит от
Выберите один ответ:
характера решаемых задач
профессиональных знаний
силы его авторитета
выполняемых функций
Менеджмент – это
Выберите один ответ:
наука об управлении организацией в рыночных условиях
совокупность принципов, методов, средств и форм управления
совокупность общественных отношений в сфере производства
современная система управления, основанная на комплексном анализе рынка
Предприниматель – это
Выберите один ответ:
наемный профессиональный управляющий
лидер трудового коллектива организации
владелец капитала, приносящего доход
новатор, вкладывающий собственные средства
Централизация – это концентрация прав принятия решений на … уровне управления
Главное внимание в новых принципах управления обращено на аспекты управления
Выберите один ответ:
экономические
политические
социальные
организационные
Менеджер – это, прежде всего
Выберите один ответ:
психолог
специалист по работе с персоналом
специалист по управлению
организатор
Соответствие между подходами к управлению и их характеристикой
Варианты:
Ситуационный
Процессный
Системный
Варианты ответов:
позволяет увязать методы управления с определенными обстоятельствами
рассматривает управление как непрерывную серию управленческих функций
рассматривает организацию как совокупность взаимосвязанных элементов
Субъекты управления
Выберите один ответ:
подчиненные
управленческие процессы
руководители различных уровней
персонал, маркетинг, финансы
Управление – это
Выберите один ответ:
самостоятельный вид профессиональной деятельности, обеспечивающий получение прибыли организацией
осуществление производственной и экономической деятельности организаций, функционирующих в рыночных условиях
целенаправленная деятельность человека, обеспечивающая поддержание деятельности и реализацию целей организации
формирование рыночной концепции организации
Зарубежный опыт менеджмента в России
Выберите один ответ:
применим с адаптацией к современным условиям
абсолютно применим ко всем организациям
применяется некоммерческими организациями
не согласуется с национальными особенностями
Возникновение практики управления обусловлено
Выберите один ответ:
развитием производства
появлением общения между льдьми
разделением и кооперацией труда
появлением частной собственности
Направление развития науки управления, в рамках которого разработаны универсальные принципы управления
Выберите один ответ:
школа научного управления
административная школа
школа человеческих отношений
школа количественных методов
Развитие менеджмента исторически происходило
Выберите один ответ:
эволюционным путём
циклически
революционным путём
по мере развития гуманитарных наук
Признать моральную мотивацию в качестве важного элемента эффективной работы организации предлагали представители школы
Выберите один ответ:
административная школа
школа количественных методов
школа научного управления
школа человеческих отношений
Правильная последовательность эволюционного развития теории управления
Варианты:
1
2
3
4
Варианты ответов:
школа количественных методов
школа человеческих отношений
административная школа управления
научная школа управления
Формальная организация в отличие от неформальной
Выберите один или несколько ответов:
закрепляет документально внутренние связи и отношения
является юридическим лицом
создана с целью получения прибыли
имеет лидера
Признаками организации является наличие
Выберите один или несколько ответов:
помещения для работы
денежных средств
цели
по крайней мере двух человек
Основная характеристика организации как открытой системы
Выберите один ответ:
обмен ресурсами с внешней средой
способность адаптироваться к внешним изменениям
сильное лидерство
готовность пересмотреть свою миссию
Организация – это
Выберите один ответ:
открытая система с определённой целью и имеющая в своём распоряжении ресурсы
группа лиц, объединённых общей работой, учёбой, общими интересами
совокупность людей, объединённых общностью интересов, профессии, деятельности
это люди, занимающиеся в одной сфере деятельности
Основные элементы организации
Выберите один или несколько ответов:
цели
управление
конкуренты
инвесторы
люди
Характерный признак внешней среды организации
Выберите один ответ:
улучшение
стагнация
спокойствие
изменение
… – анализ, позволяющий провести совместное изучение внешней и внутренней среды организации.
Факторы внутренней среды организации
Выберите один или несколько ответов:
задачи
демографические факторы
профсоюзы
люди
Факторы внешней среды организации
Выберите один или несколько ответов:
потребители
цели
структура
конкуренты
Анализ внешней среды является составляющим
Выберите один ответ:
оперативного управления
стратегического управления
тактического управления
долгосрочного управления
Распределение обязанностей в организации по функциональному признаку
Выберите один ответ:
создание цехов по производству различных видов продукции
создание отделов, равных по численности
создание отделов по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам
создание филиалов предприятия в различных городах
Правильная последовательность этапов разработки организационных структур
Варианты:
3
1
2
Варианты ответов:
установление связей полномочий различных должностей
деление организации по горизонтали на крупные блоки
определение должностных обязанностей
Преимущества матричной структуры управления
Выберите один или несколько ответов:
межфункциональная интеграция деятельности
упрощение управленческих коммуникаций
гибкость и адаптивность системы
усиление управленческой вертикали
эффективное использование интеллектуальных ресурсов
Норма управляемости выражается в количестве
Выберите один ответ:
Руководителей
Подчиненных
подразделений
функций
Соответствие между типами организационных структур и их видами
Варианты:
Бюрократические
Адаптивные
Варианты ответов:
линейные, функциональные, дивизиональные
продуктовые, потребительские
проектные, матричные
Упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся в устойчивых отношениях, обеспечивающих функционирование предприятия как единого целого - … … .
Делегирование полномочий состоит в
Выберите один ответ:
поручении подчиненному принять какое-либо решение
установлении приоритетов для работников
передаче властных полномочий менеджерам низшего звена
передаче ответственности на нижний уровень управления
Несуществующий вид контроля
Выберите один ответ:
текущий
запланированный
предварительный
заключительный
Содержание и набор действий функций, осуществляемых в процессе управления, зависят от
Выберите один или несколько ответов:
состояния внешней среды
типа организации
сферы деятельности
размера организации
Соответствие между формами планирования и видами планов
Варианты:
стратегическое
тактическое
оперативное
Варианты ответов:
краткосрочные планы отдельных мероприятий
годовой план предприятия
план на долгосрочную перспективу
производственная программа
Роль координации в процессе управления заключается в следующем
Выберите один ответ:
формулировать миссию
четко ставить задачи
распоряжаться, приводить в действие персонал
согласовывать действия
… … – это относительно самостоятельные, специализированные, обособленные виды управленческой деятельности.
Мотивация – это
Выберите один ответ:
поиск путей устранения потребности и определение направления действий
объяснение причины своей деятельности
средства, используемые для повышения производительности труда
совокупность движущих сил, побуждающих человека к деятельности
Отличие стимула от мотива
Выберите один ответ:
это разные переводы слов-синонимов
стимул - это средство, с помощью которого человека побуждают к деятельности, а мотив - это собственно побуждение
стимул первичен, а мотив - его следствие
стимул - это мотив, побуждающий человека к деятельности
Последовательность этапов мотивационного процесса
Варианты:
1
2
3
4
5
Варианты ответов:
устранение потребности
возникновение потребности
поиск путей устранения потребности и определение направления действий
получение вознаграждения за осуществление действия
осуществление действий
В менеджменте выделяют следующие теории мотивации
Выберите один или несколько ответов:
содержательные теории мотивации
потребительские теории мотивации
теории специфической картины работника
процессуальные теории мотивации
… – то, что человек получает в результате труда и считает ценным для себя.
Внутренним контролем не является
Выберите один ответ:
производственный
стратегический
бюджетный
операционный