В качестве результата, в зависимости от цели проекта, могут выступать:
Выберите один или несколько ответов:
субъект права
реструктурированная компания
реализованная учебная программа
политическая система
сертифицированная система качества
В качестве результата, в зависимости от цели проекта, могут выступать:
Выберите один или несколько ответов:
субъект права
реструктурированная компания
реализованная учебная программа
политическая система
сертифицированная система качества
Задачами управления проекта являются:
Выберите один или несколько ответов:
расчет необходимых для проекта материальных ресурсов, заключение контрактов с поставщиками
качество проектных решений, применяемых ресурсов, компонентов проекта и прочее
обеспечение контроля за ходом выполнения проекта
расчет сметы и бюджета проекта
планирование и учет рисков
... проекта – это некоторая продукция или полезный эффект, создаваемые в ходе реализации проекта.
Задачами управления проекта являются:
Выберите один или несколько ответов:
определение сроков выполнения проекта
подбор команды исполнителей, подготовка и заключение контрактов со сторонними исполнителями
составление графика реализации проекта
качество проектных решений, применяемых ресурсов, компонентов проекта и прочее
Проект обладает определенными свойствами
Выберите один или несколько ответов:
Проект всегда имеет четко определенную цель, которая выражается в получении некоторого результата.
нет правильных ответов
Проект имеет четко очерченный конец, который совпадает с концом последней работы, направленной на получение заданного результата.
Проект имеет четко очерченное начало, которое совпадает с началом первой работы, направленной на достижение поставленной цели.
Проект имеет ограничения трех видов:
Выберите один или несколько ответов:
Ограничения по ресурсам определяются ограниченным составом команды или графиками поступления материальных ресурсов
• Ограничения по бюджету устанавливают предельную стоимость всего проекта или отдельных видов работ
Ограничения по циклам проекта - это промежуток времени между моментами его начала и завершения
• Ограничения по времени задают предельные сроки окончания либо всего проекта, либо некоторых работ
Жизненный цикл проекта делится на четыре фазы :
Варианты:
Включает формулирование целей, анализ инвестиционных возможностей, обоснование осуществимости (технико-экономическое обоснование) и планирование проекта.
Включает в общем случае приемочные испытания, опытную эксплуатацию и сдачу проекта в эксплуатацию.
Включает работы по реализации проекта, в том числе строительство, маркетинг, обучение персонала и т.п.
Включает определение структуры работ и исполнителей, построение календарных графиков работ, бюджета проекта, разработку проектно-сметной документации, переговоры и заключение контрактов с подрядчиками и поставщиками.
Варианты ответов:
Концептуальная фаза.
Фаза завершения проекта.
Фаза разработки проекта.
Фаза выполнения проекта.
Управляемыми параметрами проекта являются:
Выберите один или несколько ответов:
объемы и виды работ
количество проектных решений
стоимость, издержки, расходы по проекту
качество проектных решений
временные параметры
ресурсы
Проект обладает определенными свойствами
Выберите один или несколько ответов:
Проект исполняется командой, в состав которой входит руководитель проекта, менеджеры, исполнители.
Проект имеет четко очерченный конец, который совпадает с концом последней работы, направленной на получение заданного результата.
При реализации проекта используются материальные ресурсы.
Проект имеет бюджет.
Примерами проектов являются :
Выберите один или несколько ответов:
построение сетевого графика
разработка программного продукта
проведение модернизации производства
освоение выпуска нового вида продукции
строительство зданий, комплексов, предприятий
Задачами управления проекта являются:
Выберите один или несколько ответов:
создание структуры проекта (подцели, основные этапы работы, которые предстоит выполнить)
определение необходимых объемов и источников финансирования
определение цели проекта и проведение его обоснования
качество проектных решений, применяемых ресурсов, компонентов проекта и прочее
В качестве результата, в зависимости от цели проекта, могут выступать:
Выберите один или несколько ответов:
научная разработка
субъект права
программное средство
строительный объект
новый технологический процесс
... называется совокупность распределенных во времени мероприятий или работ, направленных на достижение поставленной цели.
Для критических работ резерв времени равен ....
Календарный график (диаграмма Ганта) изображена так, где обозначены :
Варианты:
сплошными линиями -
пунктирными линиями -
сплошными линиями со стрелками -
ромбиками -
Варианты ответов:
связь между окончанием предшествующих и началом последующих работ
резерв времени работ
продолжительность работ
вехи
На основании диаграммы Ганта может быть построен график ... ресурсов.
Для некритических работ резерв времени больше нуля, что дает менеджеру возможность маневрировать временем их начала и используемыми ими ресурсами. Возможны такие варианты.
Выберите один или несколько ответов:
Задержка начала работы на величину, не превышающую резерв времени, а требуемые для работы ресурсы направляются для выполнения работ критического пути.
Недогрузка критической работы ресурсами.
Недогрузка некритической работы ресурсами.
Kакие работы имеют запас времени?
Критические работы имеют ... значение раннего и позднего времени начала.
На этапе календарного планирования разрабатывается календарный график, который называется диаграммой ....
... график – это ориентированный граф, в котором вершинами обозначены работы проекта, а дугами – временные взаимосвязи работ
... называется такая работа, для которой задержка ее начала приведет к задержке срока окончания проекта в целом.
Kакие работы не имеют запаса времени?
[Задание без вопроса] Выберите один или несколько ответов:
Выберите один или несколько ответов:
принятие решений по ликвидации наметившихся отклонений от плана
сравнение фактического графика с плановым
повторный расчет некритического пути
перепланирование проекта в случае значительных отклонений
отслеживание фактического графика выполнения работ
Структурное планирование включает в себя несколько этапов:
Варианты:
1
2
3
Варианты ответов:
оценка временных характеристик работ и анализ сетевого графика
построение сетевого графика, описывающего последовательность выполнения работ
разбиение проекта на совокупность отдельных работ, выполнение которых необходимо для реализации проекта
Нахождение критического пути сводится к нахождению критических работ и выполняется в два этапа.
Варианты:
1.Вычисление раннего времени начала каждой работы проекта.
2.Вычисление позднего времени начала каждой работы проекта.
Варианты ответов:
Эта величина показывает время, раньше которого работа не может быть начата.
Эта величина показывает время, позже которого работа не может быть начата без увеличения продолжительности всего проекта.
Критические работы имеют одинаковое значение раннего и позднего времени начала.
Сетевой график должен удовлетворять следующим свойствам:
Варианты:
Начало и конец проекта обозначены работами с нулевой продолжи-тельностью.
Ни одна работа не может быть начата до того, как закончатся все непосредственно предшествующие ей работы.
Каждой работе соответствует одна и только одна вершина.
Ни одна работа, которая непосредственно следует за некоторой работой, не может начаться до момента ее окончания.
Варианты ответов:
Другими словами, если из работы выходит несколько дуг, то ни одна из работ, в которые входят эти дуги, не может начаться до окончания этой работы.
То есть если в некоторую вершину входят дуги, то работа может начаться только после окончания всех работ, из которых выходят эти дуги.
Такие работы называются вехами и обозначают начало или конец наиболее важных этапов проекта.
Ни одна работа не может быть представлена на сетевом графике дважды.
Какие две задачи решаются при помощи диаграммы Ганта:
Выберите один или несколько ответов:
перепланирование проекта в случае значительных отклонений
повторный расчет некритического пути
сравнение фактического графика с плановым
принятие решений по ликвидации наметившихся отклонений от плана
отслеживание фактического графика выполнения работ
Суммарная длительность работ какого пути определяет минимальное время реализации проекта?
... путь – это путь от начальной к конечной вершине сетевого графика, проходящий только через критические работы.
Диаграмма Ганта отображает следующие параметры проекта:
Выберите один или несколько ответов:
структуру работ, полученную на основе сетевого графика
календарные даты, к которым привязываются моменты начала и завершения работ
состав используемых ресурсов и их распределение между работами
недогрузка критической работы ресурсами
... график - это диаграмма Ганта.
Задачами менеджера на этапе оперативного управления являются:
Выберите один или несколько ответов:
повторный расчет некритического пути
сравнение фактического графика с плановым
принятие решений по ликвидации наметившихся отклонений от плана
отслеживание фактического графика выполнения работ
перепланирование проекта в случае значительных отклонений
Окно Microsoft Office Project 2010 состоит из следующих элементов:
Варианты:
Рабочая область
Строка ввода
Лента
Варианты ответов:
предназначена для работы со вкладками
предназначена для отображения выбранного представления.
предназначена для ввода и редактирования данных в ячейки таблиц (наподобие строки формул в Excel)
Окно Microsoft Office Project 2010 состоит из следующих элементов:
Выберите один или несколько ответов:
лента
панели инструментов
панель быстрого запуска
вкладки
рабочая область
строка ввода
строка состояния
Три последних параметра окна для работы с календарем используются при пересчете длительности работы из одной единицы измерения в другую:
Варианты:
Вкладка Рабочие недели.
Список Выберите дни
Кнопка Параметры.
Варианты ответов:
Открывает окно параметров календаря, которые используются системой в процессе планирования.
Содержит список описаний видов используемых в проекте рабочих недель.
Используется для выбора дней, для которых требуется изменить график работы.
В системе возможно два варианта планирования проекта, задаваемых полем Планирование.
Варианты:
Значение даты окончания проекта позволяет зафиксировать конечную дату проекта.
Значение даты начала проекта означает, что фиксируется начальная дата проекта.
Варианты ответов:
Эта дата становится директивной датой завершения первой работы.
Эта дата становится директивной датой начала первой работы.
Эта дата становится директивной датой завершения последней работы.
Предопределенные календари могут не соответствовать графику работы организации, поэтому менеджер проекта имеет возможность :
Выберите один или несколько ответов:
создать свой собственный календарь
изменить предопределенный календарь
не создавать свой собственный календарь
не использовать предопределенный календарь
Окно для работы с календарем содержит следующие основные элементы:
Варианты:
Кнопка Создать новый календарь.
Таблица календаря.
Вкладка Исключения.
Поле со списком Для календаря.
Варианты ответов:
Отображает график рабочего времени выбранного календаря.
Предназначена для создания нового базового календаря.
Отображает список исключений, добавленных в календарь.
Используется для выбора базового календаря, подлежащего редактированию.