Поиск

Основы проектного управления

Сортировать по алфавиту

В систему управления коммерческими проектами включаются элементы:

Выберите один или несколько ответов:

объект управления, в качестве которого рассматривается сам проект;

управление государственных структур

субъекты управления проектами,

Перейти
8
 

Проектное задание –

Выберите один ответ:

это краткий документ, к созданию которого следует приступить после официального согласования проекта. Задание представляет собой сжатую версию плана проекта.

устанавливает алгоритм действий по практическому использованию идей и разработок в процессах и объектах

обеспечивает решение задач по претворению конструкторских и других разработок в конкретные производства и действия

Перейти
5
 

__ проекта - лицо, назначенное исполняющей организацией руководить командой и отвечающее за достижение целей проекта.

Перейти
8
 

Проектный офис как инфраструктура – это

Выберите один ответ:

постоянная структурная единица компании

руководство компании

временная структура, создаваемая в компании для выполнения конкретных функций, связанных с разработкой и внедрением новой идеи

Перейти
5
 

Управление сроками проекта не включает в себя ряд процессов:

Выберите один ответ:

определение взаимосвязи операций;

определение длительностью операций

разработку бюджета проекта;

Перейти
5
 

Проектное управление –

Выберите один ответ:

это управление по отдельным функциям (финансами, снабжением, сбытом, кадрами, проектно-конструкторскими и технологическими разработками, делопроизводством, внешними экономическими связями и др.), при котором высшее звено руководит всеми или частью низовых, но только в пределах одной функции

это управление важными видами деятельности в организации, которые требуют постоянного руководства в условиях строгих ограничений по затратам, срокам и качеству работ.

процесс планирования, организации и управления работами и ресурсами, направленный на достижение поставленной цели

Перейти
5
 

На фазе планирования проекта

Выберите один ответ:

оформляются необходимые контракты, осуществляются расчеты с участниками проекта

формируются наборы проектных работ, и производится их увязка по бюджету

планируется выход инвесторов и команды из проекта

Перейти
5
 

PMBOK – свод знаний по управлению проектами,  представляет собой набор стандартной терминологии и руководящих принципов

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

Перейти
5
 

Проектное Ответ _____ - метод мобилизации финансовых ресурсов, подразумевающий обеспечение крупномасштабных проектов привлекаемыми большого числа финансово-кредитных учреждений и возврат инвестиционных затрат за счет прибыли от создаваемых объектов.

Перейти
8
 

__ процесс разработки проекта по выработанной концептуальной идее включает технико-экономическое обоснование, чертежи, пояснительные записки, сметы стоимости реализации проекта и другие материалы, необходимые для внедрения проекта

Перейти
8
 

Управление стоимостью проекта включает в себя следующие процессы:

Выберите один ответ:

определение ресурсов, необходимых для выполнения операций;

определение длительности операций

разработку бюджета проекта;

Перейти
5
 

__ - уникальный процесс, состоящий из набора взаимоувязанных и контролируемых работ с датами начала и окончания и предпринятый, чтобы достичь цели соответствии конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам.

Перейти
8
 

Системный подход к управлению проектами можно охарактеризовать как логический и упорядоченный процесс решения проблем

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

Перейти
5
 

На фазе выполнения проекта:

Выберите один или несколько ответов:

разрабатываются плановые документы

определяются объекты, объемы, формы и источники инвестиций

оформляются необходимые контракты

ведется проектное финансирование и маркетинг

Перейти
8
 

На фазе планирования проекта, оцениваются объемы и сроки выполнения проектных работ; определяются объекты, объемы, формы и источники инвестиций; разрабатывается устав и делается описание содержания проекта.

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

Перейти
5
 

__ проектом – это процесс планирования, организации и управления работами и ресурсами, направленный на достижение поставленной цели, как правило, в условиях ограничений на время, имеющиеся ресурсы или стоимость работ.

Перейти
8
 

В качестве результата, в зависимости от цели проекта, могут выступать:

Выберите один или несколько ответов:

научная разработка

субъект права

реструктурированная компания

программное средство

Перейти
8
 

Управление сроками проекта включает в себя следующие процессы:

Выберите один или несколько ответов:

стоимостную оценку;

разработку бюджета проекта;

определение длительности операций

определение ресурсов, необходимых для выполнения операций

Перейти
8
 

Какие параметры в проекте являются тройным ограничением (изменение одного из них обязательно влияет на другие

Выберите один или несколько ответов:

стоимость проекта

команда проекта

сроки проекта

содержание проекта

Перейти
8
 

Назовите основные признаки проекта

Выберите один или несколько ответов:

нет ограничения во времени.

ограниченность по ресурсам

обособленное выполнение взаимосвязанных работ;

уникальность и неповторимость целей и работ проекта;

Перейти
8
 

__ -совокупность распределенных во времени мероприятий или работ, направленных на достижение поставленной цели.

Перейти
8
 

Выберете определение. Проект - это

Выберите один ответ:

совокупность распределенных во времени мероприятий или работ, направленных на достижение поставленной цели.

процесс планирования, организации и управления работами и ресурсами, направленный на достижение поставленной цели

процесс, необходимый для определения, подготовки, координации и интеграции всех вспомогательных планов

Перейти
5
 

Управление стоимостью проекта включает в себя следующие процессы:

Выберите один или несколько ответов:

определение длительности операций

определение ресурсов, необходимых для выполнения операций

стоимостную оценку;

разработку бюджета проекта;

Перейти
8
 

Инициация проекта - это

Выберите один ответ:

фаза, в которой ведутся поиск и оптимизация проектных решений, формируются наборы проектных работ и производится их увязка по времени.

фаза, в которой формируется система управления проектом, выстраивается соответствующая ей организационная структура.

фаза, в которой осуществляется поиск и отбор бизнес-идеи, формулируются философия и цель проекта.

Перейти
5
 

Проектное управление – это управление важными видами деятельности в организации, которые требуют постоянного руководства в условиях строгих ограничений по затратам, срокам и качеству работ.

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

Перейти
5
 

Назовите один из основных признаков проекта:

Выберите один ответ:

ограниченность по ресурсам

у проекта нет ограничения во времени

обособленное выполнение взаимосвязанных работ;

Перейти
5
 

Проект имеет ограничения

Выберите один или несколько ответов:

по бюджету

по количеству участников

по времени

Перейти
8
 

Результат проекта, в зависимости от цели проекта это –

Выберите один ответ:

субъект права

научная разработка

реструктурированная компания

Перейти
5
 

Какие признаки не относятся к проекту

Выберите один или несколько ответов:

уникальность и неповторимость целей и работ проекта;

нет ограничения во времени.

обособленное выполнение взаимосвязанных работ;

ограниченность по ресурсам

Перейти
8
 

В зависимости от масштаба выделяют следующие виды проектов:

Выберите один или несколько ответов:

ведомственные

большие

корпоративные

средние

Перейти
8
 

Какие свойства характерны для мегапроекта

Выберите один ответ:

внедрение принципиально новых разработок, тесная связь с научно - техническими проектами

решают задачи общекультурного характера

это целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенным на их выполнение временем

Перейти
5
 

Мультпроект это –

Выберите один ответ:

целевая программа, содержащая множество взаимосвязанных проектов, объединенных одной целью, выделенными ресурсами и заданным временем

проект с четко очерченными ресурсными, временными и др. рамками с единой проектной командой

проект комплексный проект из нескольких взаимосвязанных монопроектов

Перейти
5
 

Любой проект существует изолированно, на него не оказывает влияние внешняя среда

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

Перейти
5
 

__ – проекты, главной целью которых является разработка и использование ноу-хау, новых технологий и иных нововведений, которые обеспечивают развитие систем

Перейти
8
 

Организационные проекты

Выберите один ответ:

связаны с реформированием предприятий, созданием новой организации или проведением каких-либо мероприятий (выставка, открытие нового объекта, и т.д.).

направлены на разработку новых видов продуктов или их свойств, технологий, формул, решений задач, а также изобретения в разных научных направлениях

предполагают реструктуризацию предприятий, приватизацию, совершенствование налоговой системы и другие экономические мероприятия

Перейти
5
 

Назовите основные признаки проекта выделяют

Выберите один или несколько ответов:

ограниченность по ресурсам

уникальность и неповторимость целей и работ проекта;

обособленное выполнение взаимосвязанных работ;

нет ограничения во времени.

Перейти
8
 

Методология Канбан – это

Выберите один ответ:

методология, в которой невыполненные задачи в рамках проекта представляются с помощью визуальных элементов, а именно досок, не имеет строго определённого процесса

гибкая методология, в которой с увеличением длительности цикла, следующие работы можно будет адаптировать под изменившиеся сроки и условия

методология с очень чёткими правилами, представляет собой линейный процесс, в котором работа организована в последовательном порядке

методология на универсальных принципах, где люди и их взаимодействие важнее процессов и инструментов проектного управления

Перейти
5
 

Под управлением проектами понимается приложение знаний, навыков, инструментов и методов к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

Перейти
5
 
0 1 2