Поиск

Организационная психология

Сортировать по алфавиту

Управление из единого центра, занимающего вершину в иерархии компонентов системы характерно для:

Выберите один ответ:

гетерархического принципа управления

иерархического принципа управления

Перейти
5
 

Американская психологическая ассоциация признала самостоятельность организационной психологии как научной дисциплины

Выберите один ответ:

в 1959 году

в 1979 году

в 1973 году

в 1963 году

Перейти
5
 

Правила и процедуры, изложенные в письменной форме и выступающие устойчивыми поведенческими ориентирами для всех работников, представляют такую характеристику организации, как:

Выберите один ответ:

специализация

иерархичность

рациональность

формализация

Перейти
5
 

Модель ключевых элементов организации Х.Мингберга, включает в себя следующие ключевые элементы:

Выберите один ответ:

техническая деятельность, коммерческая деятельность, бухгалтерская деятельность, администрирование

оперативное ядро, стратегический апекс, средняя линия, техноструктура, вспомогательный персонал

руководитель организации, руководители подразделений, работники

Перейти
5
 

К какому типу организационной структуры управления относится данная схема: Руководитель организации Руководитель подразделения 1 Руководитель подразделения 2 Руководитель подразделения 3 Сотрудники

Выберите один ответ:

функциональная

линейная

матричная

Перейти
5
 

Основоположником научного менеджмента явился:

Выберите один ответ:

Дж. Хоуэлл

Р. Гордон

Ф. Тейлор

Л.А. Блюменфельд

Перейти
5
 

_____________ структуре управления параллельно с функциональными подразделениями создаются специальные органы (проектные группы) для решения конкретных производственных задач (вставьте пропущенный термин)

Выберите один ответ:

линейно-функциональной

матрично-штабной

функциональной

матричной

линейной

Перейти
5
 

Важность личностного роста и реализации потенциала для работников подчеркивалось в:

Выберите один ответ:

Школе "человеческих отношений"

Экспериментально-индустриальном проектировании

Научном менеджменте

Дифференциальной психологии

Перейти
5
 

Различные концепции обучения и мотивации внесла в организационную психологию:

Выберите один ответ:

антропология

социальная психология

социология

общая психология

Перейти
5
 

Автором бюрократической теории организации выступил:

Выберите один ответ:

А.Файоль

Ф.Тейлор

М.Вебер

Л.Гьюлик

Перейти
5
 

К какому типу организационной культуры подходит данное описание: руководители гордятся тем, что они рационально мыслящие координаторы и организаторы, организацию объединяют формальные правила и официальная политика, ценится поддержание главного хода деятельности организации

Выберите один ответ:

клановая организационная культура

рыночная культура

иерархическая (бюрократическая) организационная культура

адхократическая организационная культура

Перейти
5
 

________________ подход предполагает анализ личностного роста и развития индивидов, достижение ими все более высоких уровней компетенции, творческой активности и исполнительности (выберите верный подход):

Выберите один ответ:

системный подход

ориентированный на человеческие ресурсы подход

ситуационный подход

ориентированный на результаты подход

Перейти
5
 

____________ модель включает в себя понятие команды, её успех определяется возможностью формирования у работников чувства партнерства, ощущения своей необходимости и полезности (о какой модели организационного поведения идет речь?):

Выберите один ответ:

коллегиальная модель

авторитарная модель

теория Х

поддерживающая модель

опекаемая модель

теория Y

Перейти
5
 

Приверженцы ___________ утверждали, что рабочие склонны ограничивать свои трудовые усилия, не амбициозны и по возможности стремятся уклоняться от ответственности (о какой модели организационного поведения идет речь?):

Выберите один ответ:

опекаемая модель

теория Х

поддерживающая модель

авторитарная модель

коллегиальная модель

теория Y

Перейти
5
 

Сторонники ______________ подхода считают, что достижение эффективности в различных ситуациях предполагает специфические образцы поведения (выберите верный подход)

Выберите один ответ:

системного подхода

ориентированного на человеческие ресурсы подхода

ситуационного подхода

ориентированного на результаты подхода

Перейти
5
 

К какому типу организационной культуры подходит данное описание: Организации похожи на большие семьи, руководители воспринимаются как воспитатели или даже родители, большой уровень преданности и традиций, делается акцент на долгосрочной выгоде совершенствования личности, придается значение высокой степени сплоченности коллектива и моральному климату.

Выберите один ответ:

иерархическая (бюрократическая) организационная культура

рыночная культура

адхократическая организационная культура

клановая организационная культура

Перейти
5
 

_____________ подход к организации предполагает, что мы рассматриваем ее как комплекс взаимодействующих элементов (выберите подход)

Выберите один ответ:

системный подход

ситуационный подход

ориентированный на результаты подход

ориентированный на человеческие ресурсы подход

Перейти
5
 

К какому типу организационной культуры подходит данное описание: Динамическое предпринимательское и творческое место работы, ради общего дела работники готовы на личные жертвы и риск, связующей сущностью является преданность экспериментированию и новаторству, организация поощряет личную инициативу, творчество и свободу.

Выберите один ответ:

клановая организационная культура

иерархическая (бюрократическая) организационная культура

адхократическая организационная культура

рыночная культура

Перейти
5
 

В условиях ____________ модели менеджеры ориентированы на формальные, официальные полномочия, делегируемые через право отдавать приказы подчиненным (о какой модели организационного поведения идет речь?):

Выберите один ответ:

коллегиальная модель

авторитарная модель

опекаемая модель

поддерживающая модель

теория Х

теория Y

Перейти
5
 

В соответствии с ________________ поведение человека отражает его сознательный выбор, основанный на сравнительной оценке нескольких поведенческих альтернатив (о какой теории мотивации идет речь).

Выберите один ответ:

теорией Х-Y Д.

теорией модификации поведения

теорией ожидания

двухфазной теорией мотивации

теорией подкрепления мотива

Перейти
5
 

Автор теории ожиданий:

Выберите один ответ:

Ф. Херцберг

А. Маслоу

В. Врум

Д. МакКлеланд

Перейти
5
 

Теория Х-Y Д. МакГрегора относится к:

Выберите один ответ:

содержательным теориям мотивации

процессуальным теориям мотивации

Перейти
5
 

К потребности в безопасности относятся (возможны несколько вариантов ответа):

Выберите один или несколько ответов:

нравится многим людям

работать без жесткой регламентации

избегать рискованных задач и решений

быть социально защищенным в случае болезни / потери трудоспособности

избегать межличностных конфликтов

Перейти
8
 

К процессуальным теориям мотивации относятся (возможно несколько ответов):

Выберите один или несколько ответов:

теория Х-Y Д. МакГрегора

целевая теория мотивации Э. Локе

двухфазная теория мотивации Херцберга

теория модификации поведения С.Латенса и Р.Крейтнера

теория подкрепления мотива Е. Торндайка

Перейти
8
 

К потребности в аффилиации относятся (возможны несколько вариантов ответа):

Выберите один или несколько ответов:

иметь высокий статус и авторитет в организации и обществе

нравится многим людям

работать без жесткой регламентации

избегать межличностных конфликтов

избегать рискованных задач и решений

Перейти
8
 

К основным потребностям в теории мотивации К. Альдерфер относятся (возможно несколько ответов):

Выберите один или несколько ответов:

экзистенциальные

развития

потребности в безопасности

социальные

в самоуважении

Перейти
8
 

Психотехнический подход к мотивации персонала и оптимизации трудовой деятельности разрабатывали:

Выберите один ответ:

У. Уотсон и А. Эллис

А. Маслоу, К. Роджерс, В. Шутц

К. Альдерфер и Ф. Херцберг

В. Штерн и Г.Мюнстерберг

Д. Норман, Д. Румельхарт, Р.Л. Солсо

Перейти
5
 

Когнитивный подход к мотивации персонала и оптимизации трудовой деятельности разрабатывали:

Выберите один ответ:

В. Штерн и Г.Мюнстерберг

У. Уотсон и А. Эллис

К. Альдерфер и Ф. Херцберг

Д. Норман, Д. Румельхарт, Р.Л. Солсо

А. Маслоу, К. Роджерс, В. Шутц

Перейти
5
 

К содержательным теориям мотивации относятся (возможно несколько ответов):

Выберите один или несколько ответов:

теория модификации поведения С.Латенса и Р.Крейтнера

теория мотивации К.Альдерфера

двухфазная теория мотивации Херцберга

целевая теория мотивации Э. Локе

теория подкрепления мотива Е. Торндайка

Перейти
8
 

Проксемикой называют:

Выберите один ответ:

ограничения используемых нами в коммуникациях символов

неожиданный отвлекающий шум, который временно заглушает голос, передающий сообщение

поддержание во время коммуникации соответствующей физической дистанции

Перейти
5
 

Коммуникативные помехи, порождаемые человеческими эмоциями, системами ценностей и неумением слушать собеседника называются:

Выберите один ответ:

физическими коммуникативными барьерами

личностными коммуникативными барьерами

семантическими коммуникативными барьерами

Перейти
5
 

Осуществлять анализ воздействия власти на поведение членов группы можно с трех позиций. Когда речь идет о воздействии на других людей с помощью престижа, уважения, сторонних связей – это относят к:

Выберите один ответ:

воздействию влиянием

воздействию авторитетом

воздействию силой

Перейти
5
 

Группы, создаваемые организацией, публично идентифицируемые и имеющие определенные цели называют:

Выберите один ответ:

неформальные группы

формальные группы

Перейти
5
 

____________ коммуникации соединяют между собой командные цепочки организации и позволяют координировать взаимодействие ее различных разделов и подразделений:

Выберите один ответ:

восходящие организационные коммуникации

горизонтальные или перекрестные коммуникации

электронные коммуникации

нисходящие организационные коммуникации

Перейти
5
 

Коммуникативные помехи, возникающие в материальной среде коммуникации, типа неожиданного шума, заглушающего голос относят к:

Выберите один ответ:

личностным коммуникативным барьерам

семантическим коммуникативным барьерам

физическим коммуникативным барьерам

Перейти
5
 

Феномен, который возникает и функционирует в системе неформальных отношений людей и выражается во влиянии, оказываемом одним из них на остальных членов социальной группы называется:

Выберите один ответ:

руководство

лидерство

Перейти
5
 

К характеристикам харизматичной личности относятся (возможно несколько ответов):

Выберите один или несколько ответов:

внешняя привлекательность и уверенная манера держаться

обмен энергией

исполнительность

независимость характера

Перейти
8
 

Какие три стиля лидерства \ руководства, получившие свои названия в результате исследований К.Левина, выделяются в организационной психологии:

Выберите один ответ:

Иерархический, паритетный, смешанный

Фокусированный, глобальный, неопределенный

Вертикальный, горизонтальный, векторный

Авторитарный, демократический, либеральный

Перейти
5
 

Личностные и поведенческие теории личности могут успешно применяться в различных ситуациях утверждают представители:

Выберите один ответ:

ситуативной теории лидерства

поведенческой теории лидерства

личностной теории лидерства

Перейти
5
 

Краткий экскурс в историю развития организации, рассказ о клиентах и партнерах, ознакомление с положением о структуре организации и отдела проводится при:

Выберите один ответ:

психологическом консультировании по поводу личных трудностей работников

помощи сотрудникам в преодолении психологического стресса

адаптация вновь принятых сотрудников

Перейти
5
 

Поиск такого решения, которое бы удовлетворяло обе стороны является такой стратегией поведения в конфликте, как:

Выберите один ответ:

компромисс

избегание

приспособление

сотрудничество

соперничество

Перейти
5
 

К типичным причинам стрессов в процессе труда относятся (выберите все верные ответы):

Выберите один или несколько ответов:

ролевые конфликты и неопределенность

стабильная заработная плата

несоответствие полномочий и обязанностей

рабочие перегрузки

низкое качество управления

Перейти
8
 

Одна из современных технологий кадровой оценки и отбора персонала называется:

Выберите один ответ:

кадровый менеджмент

кадровый ассистент

кадровый ассесмент

Перейти
5
 

Консультирование по вопросам оптимального использования личностных и профессиональных возможностей человека относится к:

Выберите один ответ:

консультационной функции психолога в организации

экспертной функции психолога в организации

просветительской функции психолога в организации

Перейти
5
 

Укрепление психического здоровья сотрудников, поощрение их уверенности в себе, проявление понимания являются:

Выберите один ответ:

целями психологического консультирования психологом сотрудников организации

задачами организационного менеджмента

миссией организации

Перейти
5
 

К внутренним факторам социальной напряженности в коллективе относятся (выберите все верные ответы):

Выберите один или несколько ответов:

ущемление социальных льгот в новых законодательных актах

возникновение острого дефицита на продукты и товары первой необходимости

невыполнение руководителей организации своих обещаний и нежелание объяснить людям действительное состояние дел

внедрение инноваций и радикальных преобразований без учета интересов работников

Перейти
8
 

Возможность нейтрального подхода к решению организационных задач возникает при:

Выберите один ответ:

внутренней позиции психолога

внешней позиции психолога по отношению к организации

Перейти
5
 

Передача специальных психологических знаний, которые работники организации могут творчески использовать для эффективной организации собственной деятельности относится к:

Выберите один ответ:

просветительской функции психолога в организации

экспертной функции психолога в организации

консультационной функции психолога в организации

Перейти
5
 

Сбор информации о психологических механизмах поведения человека в системе организационных отношений относится к:

Выберите один ответ:

просветительской функции психолога в организации

консультационной функции психолога в организации

экспертной функции психолога в организации

Перейти
5